教师职业发展中的内在驱动分析

一、教师职业驱动力的概念界定

教师职业驱动力是指推动教育工作者持续投入教学实践、追求专业成长的内在心理动力系统。这一动力系统由多层次因素构成，包括但不限于价值观认同、成就感获取、自我实现需求等心理学要素。在当代教育研究领域，教师职业驱动力被视为影响教育质量的核心变量之一，其强度与持续性直接关系到课堂教学效能、师生互动质量和学校整体发展水平。

从组织行为学视角看，教师职业驱动力可分为内在驱动与外在驱动两大维度。外在驱动来源于薪酬福利、职称晋升、社会评价等外部激励因素；而内在驱动则根植于教育工作者对职业本身的价值认同、教学过程中的情感体验以及专业成长带来的自我提升。研究表明，相较于外在驱动，内在驱动对教师职业行为的正向影响更为持久和深入，尤其在面对教育改革挑战和工作压力时，内在驱动强的教师表现出更强的适应力和创新性。

二、教师职业内在驱动的核心要素分析

（一）教育价值认同

教育价值认同构成教师职业内在驱动的基石，表现为教育工作者对"育人"本质的深刻理解和情感接纳。具体涵盖三个层面：首先是对教育社会功能的认知，即意识到教育工作在促进个体发展和社会进

教师职业发展中的自我效能感提升路径研究

引言

教师自我效能感是指教师对自己能否成功完成教学任务、实现教育目标的信念和判断。这一概念源自Bandura的社会认知理论，在教育领域具有重要影响。研究表明，教师自我效能感不仅直接影响其教学行为和专业发展，还与学生学习成效呈显著正相关。高自我效能感的教师往往表现出更强的职业承诺、更高的工作满意度和更有效的课堂教学策略。因此，探索教师自我效能感的提升路径，对于促进教师专业成长和提高教育质量具有重要意义。

教师自我效能感的影响因素分析

个人因素层面

教师过往的成功教学经验构成自我效能感最坚实的基础。每一次有效的课堂互动、每一名学生的进步都为教师积累正向反馈。特别是那些克服困难后取得的成功，对效能信念的强化作用尤为显著。教师个体的人格特质同样影响效能感形成，乐观、坚韧的教师更易发展出积极的自我认知。值得注意的是，效能感存在"领域特异性"，一位教师在课堂管理方面的高效能感未必会自然迁移到学生心理辅导等领域。

环境因素层面

学校文化环境对教师效能感产生潜移默化的影响。支持性、协作性的校园氛围能够促进教师间的经验分享，而过度竞争的环境则可能